8月20日,猛士科技產(chǎn)品項目啟動會召開,163家供應(yīng)商齊聚一堂,確保項目高質(zhì)量有序推進(jìn)。
猛士科技M18-3項目正逐步推進(jìn),會議對M18-3項目的設(shè)計理念、目標(biāo)用戶、使用場景、競爭策略等進(jìn)行詳細(xì)介紹,對M18-3零部件生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要求做充分說明。M18-3將采取更為嚴(yán)苛的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),把高穩(wěn)定性、高可靠性作為首要開發(fā)目標(biāo),滿足市場需求。
猛士科技副總經(jīng)理萬良渝說,結(jié)合M18-3項目的特點(diǎn),希望合作伙伴評估各自管理的企業(yè),是否已具備項目開發(fā)相應(yīng)的條件,資源要迅速跟上;定期把握項目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,必須心中有數(shù);作為企業(yè)家,要堅守長期主義,努力把正確的事情做得更好,把落實放在第一位。
會議要求,在制造過程中,必須堅持 不接受不良、不制造不良、不流出不良、不滯留不良 的工作原則。在產(chǎn)品設(shè)計初期,要強(qiáng)化競品分析,把設(shè)計經(jīng)驗共享;強(qiáng)化模具、檢具方案聯(lián)合評審,主動分批次安排內(nèi)部工藝、質(zhì)量習(xí)熟驗證試制。要圍繞豪華電動越野品牌定位,設(shè)定符合客戶眼光的項目質(zhì)量目標(biāo),再將目標(biāo)分解至每個零部件,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)100%達(dá)成。要深度合作,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立定期交流機(jī)制,實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展;主動進(jìn)行零件成本改善,收益共享,為車型賦能。
會后還開展了越野賽道體驗、猛士體驗中心參觀、典型質(zhì)量問題參觀警示等活動。
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